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js金沙官网-试论工程量清单计价模式下招投标与合同管理
发布时间:2024-03-25 00:50浏览次数:
本文摘要:摘取 要:本文首先对定额计价与工程量表格招投标方式的区别展开了分析,然后对工程量表格计价规范下适当的合约管理的特点及与之适当的管理措施展开了探究,以供同仁参照。

摘取 要:本文首先对定额计价与工程量表格招投标方式的区别展开了分析,然后对工程量表格计价规范下适当的合约管理的特点及与之适当的管理措施展开了探究,以供同仁参照。开题报告 http://www.lw54.com/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 关键词:工程量表格; 招投标; 合约管理 一.谓之 言  随着国家标准《建设工程工程量表格计价规范》的公布实行,对建设工程招投标工作和建设工程造价管理带给了深远影响的影响。使用工程量表格计价招投标可以将各种经济、技术、质量、工程进度、风险等因素充份细化并反映在综合单价的确认上,不出必须像以前定额计价那样展开套定额、调整材料价差、计算出来独立国家酬劳等工作,使工程计价简单明了,更加合适招投标工作。

同时,工程量表格计价从技术上便于规范招投标人和投标人的计价不道德,充分调动投标人的主观能动性,提升企业管理水平和施工技术水平,减少工程成本。本文对定额计价与工程量表格招投标方式的区别展开了分析,并就工程量表格计价规范下适当的合约管理的特点及与之适当的管理措施展开了探究,以供同仁参照。

二、定额计价与工程量表格招投标方式的区别分析  工程量表格报价是在招投标文件中附有统一的工程量表格,并规定作为投标企业报价的统一依据,由各企业自行制订每个分项的综合单价,体现了工程的实物消耗和有关费用,更容易融合工程的具体情况展开计价,更加能体现工程的个别成本和实际耗资。由通行的支出价招投标,改良为工程量表格招投标后,构建了量价分离出来,风险承担。在表格计价形势下,工程量是由招投标人或发包方依据施工图计算出来并确认,而单价是由投标人依据企业自身情况并考虑到风险,在等价的工程量下作出不高于自身成本价的报价,传统支出招投标时,全部风险皆有投标人分担, 既有量的风险又有价的风险,而表格招投标,对工程量计算错误,表格叙述不精确等原因的风险由招投标人分担,投标人不负责任。投标人只对自己的综合单价负责管理,不利于双方有一个公平合作的环境。

开题报告 http://www.lw54.com/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 定额计价中施工企业的管理费与利润等间接费率是一定的,对任何一个单项工程,施工企业都是完全相同的间接费率,有利于企业在提升自身管理水平上下功夫, 妨碍了企业管理水平的提升,容许了企业投标时在管理费上竞争报价,而表格报价拒绝投标单位根据市场行情、自身实力报价,这就拒绝投标人侧重工程单价的分析,在报价中体现出有工程技术水平和经营管理能力,依据自导自演的企业定额来确认出有合理的投标报价。从而能在招投标工作中反映企业技术与管理全面竞争的原则,自由选择最杰出的承包商。另外工程量表格报价不利于工程项目的实行和掌控, 因为表格报价是计算出来合同价的基础,投标表格上的单价也就出了工程款拨给的依据。

业主根据施工企业已完成的工程量,可以较更容易的确认进度款的拨给额。三、工程量表格计价与合约管理  合约的主要条款为招投标文件的组成部分。工程在招投标投标阶段运用工程量表格计价办法确认的合约价格必须在施工过程中获得掌控,因此,工程量表格计价方法对合约管理体制将带给新的挑战和变革。

  工程量表格计价拒绝使用单价合约的计价方式。现行按计价方式区分的主要有总价合约和单价合约两种形式。

总价合约的特点是总价包干、按总价办理承销,它主要是用作施工图纸具体、工程规模较小且技术不过于简单的工程。在这种情况下,合约管理的工作量较小,承销工作也十分非常简单且便于展开投资掌控。单价合约特点是合约中各工程项目的单位具体,承包商所已完成的工作量要通过计算出来来确认,单价合约在合约管理中具备便于处置工程更改及施工赔偿的特点,且合约的公正性及可操作性比较较好。

作文 http://www.lw54.com/zuowen/   工程量表格是一份与技术规范比较不应的文件,其中详尽说明了合约中必须或有可能再次发生的工程细目及适当工程量,可用作作为办理计量缴纳和承销的依据。因此,工程量表格计价制度必需设施单价合约的合约计价方式,当然最常用的还是相同合约单价的形式,即在工程承销时,承销单价按照投标人的投标价格确认,而工程量则依照实际已完成的工程量承销,这是因为工程量表格中的工程量是由招投标人获取的,因此,工程量变动的风险应当由招投标人分担。由于工程量表格中所获取的工程量是投标前单位报价的基本依据,因此其计算出来的拒绝比较较为低,在工程量的计算出来中,要做偏于不漏, 更加无法再次发生计算错误。工程量的错误一般被承包商找到并利用,不会引起其他施工赔偿,给业主带给损失。

承包商除通过不均衡报价提供超额利润外,还有可能明确提出赔偿,例如,由于工程数量的减少,承包商的开设费用过于支出,有可能拒绝业主赔偿金。工程量的错误还不会减少更改处置的可玩性。由于承包商使用了不均衡报价,所以当合约再次发生设计变更而引发工程量的变动时,不会使得工程师被迫和业主及承包商协商确认新的单价,对更改工程展开计价。工程量的错误还不会导致投资掌控和支出掌控的艰难,由于合约的支出一般来说是投标报价再加必要的腾出金后确认的,因此不会导致项目管理中支出掌控的艰难和支出新增的可玩性。

毕业论文网 http://www.lw54.com   针对以上有可能经常出现的对业主合约管理有利的因素,在制订招投标文件的主要合同条款时应采取相应的预防措施,制订工程量的更改引发的合约价款的调整办法。一般可采行以下方法: ①合约中有数限于于更改工程的价格,按合约有数的价格计算出来、更改合约价款; ②合约中只有类似于更改工程的价格,可以参考此价格确认更改价格,更改合约价款; ③合约中没限于或类似于更改工程的价格,由承包人明确提出必要的更改价格, 经工程师确认后继续执行。另外,往往在合约中对工程量更改的合约价款的调整分合约誓约幅度内的工程量更改和合约范围幅度外的工程量更改两种情况。

因此,在更改后合约价款的确认上,首先不应考虑到限于合约中有数的、需要限于或则需要参考限于的,其原因在于在合约中早已议定的价格是更为公平合理的。由承包人明确提出的新价格,由双方协商,按照协商一致的价格继续执行。如果无法协商一致,可以由工程造价部门调停,如果双方或者一方无法拒绝接受,则应该按照合同纠纷确认的方法解决问题。四.结束语  综上所述,在我国目前的耗资管理体制下,一定时期内定额计价形式还不会不存在,但是表格计价的优势是显而易见的,随着耗资管理制度的大大前进,建设工程招投标工作和管理也不会不断完善和完善。

同时,工程量表格计价的继续执行拒绝工程造价管理部门减缓制订与之相适应的合约管理措施,使得工程量表格计价法在推展后有新的合约管理措施与之相配合。


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